星空体育在这个信息爆炸技术日新月异的时代，音视频技术作为连接世界的桥梁，正以前所未有的速度推动着社会的变革与发展。从家庭娱乐到企业会议，从在线教育到远程医疗，音视频技术的触角已经深深地渗透到我们生活的方方面面，为我们的工作与学习带来了前所未有的便捷与高效。在此背景下福建富创视听设备有限公司应运而生，企业以创新为驱动，以品质为基石在音视频领域深耕多年，今天让我们一起走进这家企业，了解他们背后的故事。

　　郑国林：我创立的公司全称为福建富创视听设备有限公司，于2012年3月20日正式完成注册登记。回溯创业初衷，核心驱动力源于内心深处对视听领域的炽热兴趣，大学毕业后，我同众多毕业生一样，在职业选择的十字路口徘徊了近半年时光，一次机缘巧合，我踏入了视听设备行业的大门，随后便被这个行业独特的魅力深深吸引，兴趣的种子就此生根发芽。随着深入了解，我敏锐洞察到该行业蕴含的巨大潜力与蓬勃生机，在当时的市场环境下，视听技术正处于快速发展阶段，应用场景不断拓展，市场需求持续攀升，呈现出明显的朝阳产业特征，丝毫未见衰落迹象，基于对行业的浓厚兴趣以及对未来发展的坚定信心，我毅然决然地投身其中，决心深耕视听设备领域，开启这段充满挑战与机遇的创业征程。

　　郑国林：时光流转，创业之路自然也历经了诸多变化，不过回溯创业之初，那艰难的底色至今仍历历在目。创业于每一个人而言，从来都不是一条铺满鲜花的坦途参数图片），尤其是迈出创业的第一步，便犹如置身荆棘丛，资金这道难关就横亘在前，令人举步维艰。

　　创业伊始，资金捉襟见肘，每一分钱都要精打细算。为了节省开支，我购置了二手的笔记本和打印机，正是它们，陪伴我度过了那段最艰难的时光，见证了我四处奔波、四处碰壁却依然咬牙坚持的日日夜夜，终于皇天不负有心人，在它们的“见证”下，我成功拿下了第一个订单，那一刻喜悦与感慨如潮水般涌上心头。如今公司已小有规模，但这两件“老伙计”我一直珍藏着，它们于我而言，早已超越了物品本身的价值，是创业艰辛岁月的鲜活印记，是激励我不断前行的精神图腾，更是那段激情燃烧岁月最珍贵的纪念。

　　主持人：在创业领域，拥有具备核心竞争力的产品是企业立足市场的基石。请问贵司主推且能在行业中站稳脚跟、经得起市场检验的核心产品是什么呢？

　　郑国林：目前我们主做的是以无纸化会议为主，视听设备的辅材，后面逐步衍生到视听设备的电动隐藏，比较高价值的产品，无纸化会议的音视频在现在拓展到整个音频和视频这两个领域，在我看来，品牌价值、核心技术、税收贡献与就业创造，这四个要素并非孤立存在，而是相互依存、彼此促进的有机整体，品牌价值是企业的灵魂与名片，它承载着消费者的信任与认可，是企业立足市场的根基；倘若缺失了品牌价值这一核心纽带，核心技术便如同无本之木，难以转化为市场认可的商业价值；税收产值与就业规模也将因缺乏可持续的发展动力而难以维系。基于对品牌价值的深刻认知与长远规划，早在五年前，我便未雨绸缪，着手注册了“富听美”这一产品商标，我要做自己的品牌，品牌名称的寓意就是富美中国，视听盛宴。

　　主持人：我相信您做品牌的时候也是对这个品牌有着一定期望的，您当时是有着怎么样的期待呢？

　　郑国林：我期望就是我的品牌能够发展成为世界一流的音视频品牌，从行业数据来看，截至2024年9月，我国音视频产品出口成绩斐然，出口总额已攀升至90亿美金的高位。与去年同期相比，这一数字实现了6.8亿美金的显著增长，增长率高达8.37%左右。这组数据宛如一面明亮的镜子，清晰地映照出音视频行业蓬勃发展的强劲态势，也充分彰显了我国音视频产品在全球市场的强大竞争力与广阔发展前景。在这样一片欣欣向荣、潜力无限的蓝海市场中，我们绝不能有丝毫懈怠，必须以敏锐的洞察力、果敢的决策力和高效的行动力，将其视为企业发展的战略高地，全力以赴深耕细作。

　　郑国林：我想的就是其一，是强化品牌意识，品牌，绝非简单的标识与符号，它是企业形象的凝练、产品品质的象征，更是消费者信任与忠诚度的基石，我们自身要时刻将品牌意识根植于心，从产品研发、生产制造到营销推广、售后服务，每一个环节都要以品牌价值为导向，精心雕琢，力求完美，让“富听美”成为高品质音视频产品的代名词。

　　其二，是唤醒国民的品牌意识。在当今全球化的时代浪潮中，品牌的力量愈发凸显，我们希望广大国民能深刻认识到品牌的重要性，支持国货品牌，为国货崛起贡献力量。当下，我们无需急于大规模投资建设新工厂。毕竟，目前国内音视频产业经过多年发展，已形成较为完备的产业链与充足的产能基础。我们要做的，是充分挖掘并有效整合现有产能资源，以“富听美”品牌的高标准、严要求为指引，对生产流程进行精细化管理与严格把控，确保每一件产品都符合国际一流品质水准。

　　我们将聚焦于产品研发与创新，打造出一系列具有独特竞争优势、深受国际市场喜爱的优质音视频产品。凭借这些拳头产品，积极开拓国际市场，与海外客户建立长期稳定的合作关系，斩获源源不断的订单。当订单纷至沓来，我们便能将资金与利润带回国内，反哺企业研发与生产，形成“优质产品—国际订单—资金回流—再投入研发生产”的良性循环。如此一来，我们不仅能在国际市场赚取可观利润，更能推动“富听美”品牌在全球范围内声名远扬，实现品牌价值与经济效益的双赢。

　　另外一个等后期资本积累到一定程度的时候，我们要建到一个现代化的工厂，主要是吸收一些像退伍军人，武警，以及一些贫困的品学兼优的大学生过来就业。后期我的股份，我可能就是只占2%左右就好，剩下的股份我会学习，像华为，胖东来这样的企业家，把它分给我的员工，还有我的一些投资团队，让人人都成为股东。

　　郑国林：我们的优势其实就是八个字，人无我有，人有我优。目前我们拥有创新前沿的科研团队，目前我们也取得一定的研究成果，第二就是，有些产品同行有，我们也有，我们更多的是考虑这个产品怎么把它做的品质更好，更稳定，怎样做外观更漂亮，包装更漂亮。

　　主持人：现在跟我们说一说，分享一下，您觉得从最开始做公司一直到现在，让您印象最深刻的困难是什么？

　　郑国林：我是从农村出来的，在创业的浪潮中，有人白手起家，凭借一腔孤勇与过人智慧闯出一片天；而我，起步时便背负着债务前行，是名副其实的“负债起家”。那如影随形的债务，像一座无形的大山，沉甸甸地压在肩头，每一步都走得艰难而沉重。

　　但我是个较真且自律的人，从决定扛起这份责任、踏上还债之路起，便精心列下了一份详细的债务清单。一笔笔、一项项，记录着每一笔借款的来源、金额与还款期限，从2012年到2014年我就全部还完了，然后我就结婚生子，我爱人是在我负债的时候跟我结婚的，这些年下来他给我生了一儿一女，所以我也比较感谢她，在我最困难的时候帮我。

　　郑国林：比如说我们的产品给客户都是统一承诺质保五年，你在前三年内有任何质量问题我可以换新的给你，这是我们独有的保障，同行业是不会质保那么多年的，而我们对自己的产品很有信心的，因此可以敢质保五年。

　　郑国林：因为我们是品牌制造商，我只能说我们产品应用在某些领域，像17年的厦门金砖会议，以及省武警，省电力，省人大，福建省消防总队，闽江学院，厦门大学等，这些重要项目和领域的成功应用，无疑是对我们产品品质最有力的证明。未来，我们将继续坚守品质初心，加大研发投入，不断创新升级，为更多领域提供更优质、更可靠的产品与解决方案，与各方携手共创美好未来。

　　主持人：从零到有，从最开始的负债创业到现在，你觉得最重要的让你走过来的是什么？

　　郑国林：其实要秉承一个企业的理念，就是诚信、优专、感恩，这是我给公司立下的规矩。诚信做人，让我们赢得人心；优专做事，让我们铸就品质；心怀感恩，让我们收获成功。在未来的日子里，我们将始终坚守这一理念与规矩，带领全体员工砥砺前行，努力将企业打造成为一家受人尊敬、基业长青的卓越企业。

　　郑国林：未来的打算，我还是希望我的产品能在国家和人民的关怀中逐渐长大，然后走出国门，真正地实现富创视听的理念，那就是为国创富，为民谋福，多做一些外贸的单子，回来创造一些价值，同时提供更多的社会就业机会，改善一下民生环境，这是我最大的一个愿望。

　　经过深入而细致的访谈，我们不仅见证了福建富创视听设备有限公司如何在激烈的市场竞争中屹立不倒，更深刻理解了创新引领未来品质，铸就辉煌的企业理念，让我们共同期待在未来的日子里，福建富创视听设备有限公司能够继续乘风破浪，引领视听科技的潮流，为我们带来更多惊喜与震撼。